HR SaaS 商机挖掘口袋书
人力云 + 招聘云 全模块指南 精准击中HR痛点
👉 5步速用指南
👉 九大模块入口
👉 面向人群
面向用友机构及总部全体销售,包括YS/ERP销售、HR专项销售、招聘云销售。不管你是卖人力云还是卖招聘云,这里都有你要的东西。
- 习惯了卖财务/ERP,不知道怎么跟HR聊
- 不知道不同行业HR和招聘官的痛点是什么
- 去了客户那里不知道该问什么问题
- 手上有案例但不清楚怎么用在沟通中
- 搞不清人力云和招聘云怎么搭配卖
- 老客户如何增购HR模块
- HR全产品线及AI、生态产品差异化
销售参考——帮你在客户面前讲清楚"用友HR SaaS + 招聘云是什么、为什么值得选"
产品定位
一句话定位(30字精准版):
一句话定位(官方完整版):
用友HR SaaS是面向大中型企业的AI原生一体化人力资源管理平台,覆盖组织人事、招聘、薪酬绩效、人才发展、员工服务等全模块,基于「业务×数据×AI」原生一体架构,贯通人事、财务、业务数据,助力企业实现业人融合,让人力资本驱动业务可持续增长。
发展历程:
- 用友专注人力资源管理领域30+年,从NC时代到BIP云原生、微服务架构持续迭代的智能化人力平台
- HR SaaS产品连续18年中国市场占有率第一(CCID数据),服务9000+大中型企业客户、7000万+员工
- 2023年发布行业首个企业服务大模型YonGPT,2026年所有核心模块已完成AI化,覆盖50+业务场景
- 2024年人力云连续多年唯一入选Gartner® 千人以上规模企业HCM云魔力象限,每三家世界500强的中国企业就有一家选择用友人力云
- 全球化数据安全,覆盖欧洲、美洲、中东、中国香港、中国澳门、中国台湾、印尼、新加坡、泰国、中亚等地区
市场认可:
- 签约52家一级央企、49家世界500强中国企业
- 全球12个海外分支机构,40+国家地区交付经验,海外客户超1600家
- 唯一入选全球高生产力aPaaS市场TOP10的亚太厂商(Gartner)
一句话定位(30字精准版):
一句话定位(官方完整版):
用友大易是国内首个AI原生的招聘管理系统,基于自研YonGPT企业服务大模型,为企业提供覆盖雇主品牌建设、智能人才识别、招聘流程管理、人才运营激活、多维数据洞察等模块的一体化招聘解决方案,帮助企业实现招聘全流程的自动化,提升人才配置效率和质量,最终驱动业务高速增长。
发展历程与市场地位:
- 大易成立于2006年,深耕招聘领域近20年,2019年并入用友集团,成为用友HR SaaS生态核心组成部分
- 服务超2200家企业客户,覆盖制造、金融、消费品、医药、互联网等各大行业
- 中国500强企业首选招聘系统,在招聘SaaS市场份额持续领先
- 2024-2026年全面完成AI化升级,基于YonGPT大模型打造AI招聘全场景能力
为什么大易招聘云能在市场独立立足:
- 市场认知独立:在招聘管理细分赛道,"大易"品牌本身就是行业标杆,客户选型招聘系统时直接对标大易
- 产品深度领先:AI面试官、AI简历筛选、AI人岗画像等能力在行业中处于第一梯队
- 可独立可集成:既可以作为独立招聘系统使用,也可以与用友HR SaaS无缝集成,形成"选育用留"全闭环
- AI案例丰富:已服务伊利、欧莱雅、国泰世华银行、康师傅、五羊本田、宇通客车等众多知名企业
产品核心优势
业人融合、一体联动
- 跨领域一体化平台,实现编制与预算联动、绩效与业务目标对齐、薪酬与经营数据打通等
- 构建业人一体的管理闭环,让HR管理切实服务于业绩增效、人效提升,实现战略转型
- 别人做"HR系统",我们做"企业数智化平台中的人力核心"
基于流程X数据XAI原生一体
- 基于YonGPT大模型,人力云(8个)+招聘云(6个)AI智能体
- 全面覆盖50+业务场景,提供更垂直、更精准、更安全的企业级人力智能应用
- 基于YonWork的人力+招聘Claw,提供更懂业务、更会执行、更安全的超级智能体体验
全球化支持能力及实践领先
- 全球人才供应:连接LinkedIn、Jobsdb、Jobstreet、Indeed等海内外主流招聘渠道
- 全球人力运营:多个属地化业务包(中国香港、越南、印尼等)助力本地化运营
- 全球员工体验:多语言、多时区、多格式、多币种、多角色自助平台
- 全球数据合规:海外数据合规实践积累,全球合规政策实时跟进
- 全球人力分析:多海外数据中心建设布局,提供跨境数据传输合规方案
连续18年市场占有率第一
- 服务9000+大中型企业客户、7000万+员工
- 签约52家一级央企、49家世界500强中国企业
- 全球12个海外分支机构,40+国家地区交付经验
- 唯一入选Gartner千人以上规模企业HCM云魔力象限的中国厂商
信创央国企首选
- 用友在信创国产化领域优势明显
- 国资委报表/干部管理/党建等场景更成熟
- 央国企案例深度与广度行业领先
核心价值主张
核心是了解企业的规模(员工人数),业务痛点(目前用什么系统或方式支持人力业务,问题是什么),才能找到我们可以提供什么服务或解决方案给客户,记住我们决不是在卖产品,而是在为客户提供好服务与情绪价值。
客户不同数字化阶段的核心业务痛点
| 客户阶段 | 典型画像 | 人力业务核心痛点 | 招聘业务核心痛点 |
|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户不同数字化阶段的沟通指南
| 人力云——"薪愁"型客户 | 招聘云——"渠道散"型客户 | |
|---|---|---|
| 一句话开场 | "现在公司几百号人的薪资,月底要花几天才能算完?" | "咱们每年招聘量有多少?通过什么渠道进行职位和简历的管理?" |
| 参考沟通话术 |
|
|
| 人力云——"深度不够"型客户 | 招聘云——"效率低"型客户 | |
|---|---|---|
| 一句话开场 | "贵司现在有几个系统,系统间的数据与流程是否打通?随着人员规模增加,人才管理怎么做?" | "现在HR花在筛简历上的时间大概占多少?" |
| 参考沟通话术 |
|
|
| 人力云——"想换"型客户 | 招聘云(已有北森/Moka等) ——"想升级"型客户 | |
|---|---|---|
| 一句话开场 | "现在用的系统,业务部门对它的满意度怎么样?特别是薪酬核算这块?" | "现在的招聘系统,AI这块的能力用得怎么样?" |
| 参考沟通话术 |
|
|
转换期是切入的最佳时机
所谓"转换期",就是客户从当前阶段向下一阶段过渡的时期——这是管理痛点最集中的爆发期,也是销售切入的最佳窗口。
- Excel→钉钉/飞书:企业从手工管理走向数字化,最痛的是算薪效率和数据混乱 → 推基础人事+薪酬模块
- 基础系统→专业系统:发现钉钉/飞书深度不够,绩效管不住、人才出不来 → 推绩效管理+人才发展+AI应用
- 现有系统不满→考察替换:客户对北森等现有系统不满意,正在找替代方案 → 推一体化+AI+数据迁移方案
切换行业Tab,查看各行业痛点、人力云/招聘云方案及沟通话术
| 痛点维度 | 具体痛点 | 人力云方案 | 招聘云方案 |
|---|---|---|---|
| 蓝领劳动力管理 |
|
|
|
| 复杂薪酬核算 |
|
| — |
| 校招管培生筛选 |
| — |
|
| 蓝领批量招聘 |
| 新员工线上化入职,电子合同+档案自动归档 |
|
| SOP与质量合规 |
|
| — |
| 技能型岗位招聘 |
|
|
|
行业标杆案例
8000+人多厂区,考勤薪酬节约60%+时间
替换金蝶s-HR,制造复杂排班+计件薪酬标杆
U9升级同步上线HR SaaS,业财人一体化
AI面试100%替代日语电话面试,校招500:1精准筛选
AI面试+简历评估覆盖蓝领+校招双场景
AI面试后复试通过率90%,关键岗位3天到岗
| 痛点维度 | 具体痛点 | 人力云方案 | 招聘云方案 |
|---|---|---|---|
| 门店人员编制与管控 |
|
| — |
| 导购/销售激励管理 |
|
| — |
| 门店排班与考勤 |
|
| — |
| 校招/管培生招聘 |
| — |
|
| 门店营业员持续招聘 |
| 新员工线上化入职 |
|
| 业人融合与人效分析 |
|
| — |
行业标杆案例
6500+门店导购佣金自动算,业人看板+人才画像
2万+人200城全模块数字化,运维成本降低35%
AI面试后复试通过率90%,关键岗位3天到岗
世界500强,在运HR系统上集成大易AI工具
10万+简历AI处理,面试通过率从8.3%提升到19.8%
| 痛点维度 | 具体痛点 | 人力云方案 | 招聘云方案 |
|---|---|---|---|
| 项目人力与成本管理 |
| 项目人力与工时管理:精细化工时填报审批,自动核算人工成本 | — |
| 敏捷排班与劳动力调度 |
|
| — |
| 多元化绩效考核 |
|
| — |
| 项目型急需招聘 |
| — |
|
| 高流动性批量招聘 |
| 新员工批量入职线上化 |
|
行业标杆案例
230万+项目,物业集团管控+全模块覆盖
敏捷排班+薪酬+多业态管理方案
国企干部管理+人力分析看板标杆
AI面试+人才画像,规避90%无效面试,6年持续合作
AI面试使校招初筛周期缩短30%
| 痛点维度 | 具体痛点 | 人力云方案 | 招聘云方案 |
|---|---|---|---|
| 资质合规管理 |
|
| — |
| 多院区统一人事管理 |
| 集中式HR平台,多院区统一组织/人事/薪酬管理 | — |
| 高端研发/临床人才引进 | 科学家/临床专家稀缺,评估维度复杂(科研+临床+团队) |
|
|
| 医护批量招聘 |
| — |
|
| 排班与劳动力管理 |
|
| — |
行业标杆案例
20+医院统一平台,管理效率提升70%,员工满意度提升40%
8周敏捷实施标杆
AI面试+心理健康筛查覆盖医护批量招聘
| 痛点维度 | 具体痛点 | 人力云方案 | 招聘云方案 |
|---|---|---|---|
| 全球化人力管理 |
|
|
|
| 跨领域复合型人才引进 |
| — |
|
| 风险岗位合规管理 |
|
| — |
| 校招批量筛选 |
| — |
|
| 复杂排班与劳动力管理 |
|
| — |
行业标杆案例
35个国家统一管理,管理成本降低30%+
新能源锂电龙头AI招聘标杆
全球化工巨头,多语种AI面试+全球化渠道对接
光伏龙头AI招聘实践
央企化工巨头AI招聘信创化部署
四步沟通框架
初次拜访,建议采用四步沟通框架,在这个框架应用前,一定要有话引,从客户的行业、业务、企业文化、办公室风格,甚至时事、媒体热议等话题入局,引导到工作压力的平衡、工作难点、信息化需求、供应商能力支持等,然后再伺机引入到四步沟通框架中。
| 步骤 | 核心逻辑 | 话术示例 | 注意事项 |
|---|---|---|---|
| 让客户打开话匣子 |
| 不要一上来就介绍产品 |
|
|
| 用数字说话更可信 |
| 用标杆客户说话 | "XX集团跟您类似,他们的问题是……我们帮他们解决了……" | 选同行业同规模案例 |
| 让专家上 | "这块我请HR专家跟您深入交流,他专门做XX行业" | 不要硬撑,锁定下次见面或线上交流 |
挖掘痛点的3个黄金问题
不管什么行业、什么阶段,用好这3个问题,让客户跟你说真话:
五大行业场景化话术示例
关键角色心理画像
| 角色 | 定位 | 关注什么 | 担心什么 | 怎么沟通 |
|---|---|---|---|---|
| HRVP/HRD(决策层) | 决策人(主导立项/拍板) |
|
| 讲标杆案例+人效数据 |
| HRM/HRBP(管理层) | 影响者/痛点源 | 工作效率/流程优化/满意度 |
|
|
| 招聘总监/经理 | 影响者 |
|
|
|
| 专员(执行层) | 执行者 | 算薪准/系统好用/加班少 | 新系统增加学习成本 | 讲自动化+告别Excel |
| 财务总监/CFO | 决策参与人(预算) |
|
| 讲薪酬预算/成本分摊/个税合规 |
| 业务总监 | 影响者 | 人效/排班/人员到位 | HR系统拖累业务响应 |
|
| IT总监/CIO | 项目管理 | 技术架构/安全/集成 | 系统不稳定/集成困难 | 讲云原生/等保三级/API |
| HRIS/管理员 | 执行者 | 配置灵活/数据迁移 | 配置复杂学不会 | 讲拖拉拽配置/预置模板 |
| 采购/合同专员 | 执行者 | 流程合规 | 采购过程风险 | 积极配合、不树敌,问清楚 流程细节 |
销售一纸禅核心要点速查
参考HR SaaS销售一指禅,提炼如下
- 查:客户所属行业、规模、组织架构
- 问:现有HR系统使用情况、痛点、预算
- 找:同行业案例、同规模对标
- 备:案例一页纸、产品画册、预约售前
- 定:拜访目标、沟通对象、参会人员
- 一体化:一个平台覆盖所有HR模块,数据天然打通
- AI原生:YonGPT大模型驱动,11个AI智能体覆盖50+场景
- 业人一体:与财务/供应链/制造天然打通,不是信息孤岛
- 全球化:11种语言,40+国家本地化合规,数据不出境
- 服务靠谱:8周标准化交付,本地化团队,专属客户成功经理
5个核心卖点简明版:
千万不能说的话:
❌ "我们比北森好" → ✅ "北森在测评领域很强,但业人一体他们做不到"
❌ "您应该把系统全换了" → ✅ "可以先从薪酬或招聘一个模块切入,验证效果再扩展"
❌ "我们什么都能做" → ✅ "我们在这类场景最有经验,X客户也遇到跟你同样的问题"
❌ "价格可以再谈" → ✅ "我们的TCO比友商低30%以上,长期看是性价比最优选"
知己知彼、百战不殆。以下快速了解主流竞品与我们的核心差异。
人力云竞品全景
竞争梯队说明:T1梯队:正面战场; T2梯队:细分战场; T3梯队:升级商机
| 竞品 | 竞争梯队 | 竞争区间 | 核心差异 | 我们的优势 |
|---|---|---|---|---|
| 北森 | T1 |
|
|
|
| 金蝶s-HR/星瀚 | T1 |
|
|
|
| 钉钉智慧人事 | T2 |
|
|
|
| 飞书People | T2 |
|
|
|
| 红海eHR | T1 |
|
|
|
| 东宝DHG | T2 |
|
|
|
| 2号人事部 | T3 |
|
|
|
| 薪人薪事 | T3 |
|
|
|
人力云核心竞品深度对比
核心差异
- 公司实力对比:用友营收和人员规模近10倍于北森,覆盖企业数智化全领域,不只有HR
- 市场认可度:用友签约52家一级央企、49家世界500强;北森最大客户约2万人,万人以上大型企业案例少
- 产品能力对比:业人一体能力北森完全不具备(不能与财务/业务系统打通);AI层面,YonGPT大模型+9大智能体+人力Claw,远超北森单点AI功能
- 全球化对比:用友支持40+国家本地化合规,10+种语言;北森基本不支持出海场景
- 薪酬核算对比:北森算薪算不准是客户反馈最多的痛点;用友直连税局、一键算薪、准确率高
- TCO对比:用友一体化TCO比北森低30%以上
- 用友BIP平台底座,多云选择,阿里云华为云腾讯云aws,专属云模式,云上云下模式
- 集团化,人力共享等北森不支持
竞争打法
- 大一体化能力:以HR全业务链条覆盖为基础,主打中大型企业的集团化、全球化、人力共享、人才管理等高阶业务
- 集团薪酬优势:聚焦薪酬预算、佣金计算,强调对中国复杂业务流程的适配能力
- 主打核心长板:组织管理、时间轴应用领先性,人才管理全模块的场景协同联动
- 全球化优势:覆盖中国香港、中国澳门、中国台湾、印尼、新加坡、泰国、德国、中亚等地区,服务组织遍布全球,适配高科技制造企业出海战略,提供多地区HR管理工具
- 客户反挖:北森老客户对算薪准确度、全球化能力有投诉时,是最有效的切入时机
- 前期植入:客户选型早期阶段,通过植入内容创建差异化构想,抢占心智
- 信创央国企:用友在信创国产化领域优势明显,北森能力薄弱,可作为重点突破方向
- 一体化招人套包(多年模式):产品价格高/实施低,多年合约锁定客户长期合作
- 增补售卖模式:针对订阅云版本财务老客户进行客户梳理,招聘、财务、费控客户即旗舰版人力潜在客户,薄弱模块增补售卖,快速切入交叉销售成单
- 销售组合:BIP人力云基础应用+数据分析+共享+人才,组合打包价格更有竞争力
- 替换模式(慎选):首要判断是否用友画像客户(看人数、看需求),北森不擅长财务与人力的集成和接口需二开,建议通过用友擅长场景切入,如大规模体量、信创央国企、前期植入差异化构想等
- 基于客户画像,大一体化&多领域引导,强调HR+财务+供应链一体化优势
- 价格差异化竞争,组合定价更具竞争力
- 模块差异化售卖,扬长避短
- 售卖人天差异化竞争(多年模式锁定)
- 专属云部署模式,满足安全合规需求
- 差异化POC设计:针对BIP人力云设计专属POC及竞争策略,放大组织管理、时间轴应用、人才管理协同联动等产品独特性
- 知己知彼:深入研究北森短板(财务与人力集成弱、接口需二开、算薪准确度问题、全球化能力不足),在POC中针对性放大
- 资源保障:集团专家团队+专业HR售前资源全程支持
核心差异
- 产品成熟度:用友人力云YB/YS迭代10+年,成熟度领先金蝶星瀚2-3年;金蝶s-HR老旧架构面临淘汰
- 央国企案例:用友52家一级央企案例的深度与广度远胜金蝶,国资委报表/干部管理/党建等场景更成熟
- 标准集团管控:用友标准产品即可满足大型集团跨法人/多组织/多业态管控,金蝶常需客开
- 交付稳定性:用友交付成功率与口碑行业领先;金蝶星瀚近年交付事故频发,影响客户信心
- 业务深度:用友YonBIP覆盖财务/HR/供应链/制造/营销/采购全栈,金蝶苍穹生态广度略弱
- POC能力:用友POC团队经验积累深厚,演示场景完整度高
竞争打法
- 成熟度教育:用客户案例对比展示——用友已有10+年央国企落地经验,星瀚还在追赶
- 央国企突破:强调国资委报表、干部管理、党建等场景的成熟度差异
- 交付口碑:金蝶星瀚交付事故频发,用友交付口碑是核心信任武器
- 一体化碾压:YonBIP全栈一体化 vs 金蝶苍穹生态不完整
核心差异
- 客群错位:钉钉智能人事主攻小微企业(基础版免费),用友主攻200人以上中大型企业
- 专业HR深度:用友YB/YS在复杂薪酬、集团管控、组织变革等专业场景远胜钉钉
- 集团管控:钉钉无真正的多组织集团管控、跨法人架构;用友标准集团管控无需客开
- 复杂业务核算:钉钉无法处理计件/计时/提成等多维薪资方案;用友支持2000+数据项联动
- 部署灵活:用友支持专属云+私有云+本地化部署,钉钉纯公有云无法满足数据敏感客户
- 数据安全:国央企/金融/政府客户对数据本地化有强需求,钉钉无法满足
- 生态解耦:用友可与钉钉/企微/飞书协同,反向用钉钉智能人事无法独立服务
核心差异
- 非制造行业覆盖:用友在服务/医疗/教育/金融/国央企等非制造行业覆盖远胜东宝
- 云化程度碾压:东宝仍以本地部署为主,用友YonBIP原生云架构在部署弹性、运维成本、升级频率上全面领先
- 财务+HR天然打通:制造业同样需要财务/预算/成本核算,用友U8/U9与HR一体化的整合深度东宝做不到
- 品牌与生态:用友品牌认知度远高于东宝,在CIO/CFO/CEO层有天然信任优势
- AI生态完整:招聘云AI面试+ATS国际化+11个智能体,东宝AI能力是单点
- 迭代节奏:用友每年2-3个大版本迭代+持续云端更新,东宝迭代节奏明显慢
核心差异
- 产品深度:用友覆盖全模块+全行业,红海主要做基础人事+考勤薪酬
- AI能力:用友YonGPT+多智能体 vs 红海AI能力薄弱
- 集团化:用友标准集团管控 vs 红海仅适合单体企业
- 生态完整:用友HR+财务+供应链一体化 vs 红海仅HR单点
招聘云竞品深度对比
| 竞品 | 梯队 | 竞争区间 | 核心差异 | 我们的优势 |
|---|---|---|---|---|
| 北森招聘 | T1 |
|
|
|
| Moka | T1 |
|
|
|
招聘云核心竞争策略:大易vs北森招聘vs Moka,本质是"自研垂直大模型"与"通用API"的技术路线之争、"独立专业ATS"与"平台附带模块"的产品基因之争、"全行业500强"与"互联网新经济"的客户质量之争。核心打法:不拼谁功能多,拼AI数据量、拼行业案例厚度、拼技术路线的先进性。
- AI技术路线:大易自研YonGPT招聘垂直大模型 vs Moka调用通用API(文心一言/通义千问)——追问深度和人岗匹配精度差一个量级
- AI数据量:大易AI面试已跑完1000万+场 vs Moka 60万场——数据量决定AI精度
- 全球化场景:大易40+国家 vs Moka仅东南亚 — 出海客户用友大易是唯一选择
- 大客户服务能力:Moka 3000家中大客户的服务团队规模 vs 大易覆盖全国的专业服务体系 — 大型企业比的是"谁能驻场"
选型适配组合速查
| 场景 | 推荐组合 | 一句话理由 |
|---|---|---|
| 国央企HR+招聘全套 | YB超级版 + 大易招聘云 | 业人财一体化+独立专业ATS,信创全栈+52家央企案例 |
| 大型集团(10000人+) | YS旗舰版 + 大易招聘云 | 旗舰平台+专业招聘,全球化+集团管控+AI全场景 |
| 制造业中大型 | YB超级版 + 大易招聘云 | 业人财一体化+制造业排班薪酬+AI招聘面试,非制造行业也全覆盖 |
| 出海企业 | YS/YB + 大易招聘云 | 40+国家+GDPR+多语言,人力云+招聘云全球化唯一组合 |
| 中型成长企业 | YonSuite + 大易标准版 | 轻量起步+业财人一体化+专业ATS,成长无忧升级 |
| 已用北森HCM的客户 | 先换大易招聘云,再渐进换YB | 最低阻力的反挖路径:招聘模块独立替换,不与HCM正面冲突 |
替换市场动态
已公开替换案例:
- 美林卫浴——从北森替换至用友HR SaaS,1788人数据迁移+系统上线3周完成
- 远洋物业——替换北森,签约额230万+
- 国城合融(北京)新能源科技——大一体化替换北森
- 替换竞品客户墙——已形成覆盖100+北森/金蝶老客户的替换目标清单
最容易替换的北森客户画像
| 特征 | 识别信号 | 优先级 |
|---|---|---|
| 算薪不准/算不出 | "每月的薪资总是对不上""报税数据经常要调整" | 最高 |
| 交付体验差 | "上线一年还在改需求""响应速度越来越慢" | 最高 |
| 续约/涨价谈判期 | "今年续约涨价30%""我们在评估是否继续" | 最高 |
| 招聘AI能力不足 | "面试还要面试官自己看简历""没有AI工具" | 高 |
| 缺一体化能力 | "招聘和薪酬不是一个平台""数据不通" | 高 |
竞争话术
| 客户顾虑 | 我们的回应 |
|---|---|
| "北森品牌知名度高" | "品牌大不等于用得爽。选系统不是选品牌,是选能不能解决问题。" |
| "替换太麻烦,数据迁移风险大" | "我们有成熟的数据迁移方案——组织架构、人员信息、薪酬规则等核心数据一对一平移。美林卫浴1788人数据迁移+系统上线,3周完成。" |
| "用友相比北森优势在哪" |
|
| "招聘模块也在北森" | "大易招聘云是中国500强首选,AI面试/简历评分/人岗画像能力领先北森一代。欧莱雅/伊利都在用大易AI招聘。" |
针对北森人力的竞争打法
- 大一体化能力:以HR全业务链条覆盖为基础,主打中大型企业的集团化、全球化、人力共享、人才管理等高阶业务
- 集团薪酬优势:聚焦薪酬预算、佣金计算,强调对中国复杂业务流程的适配能力
- 差异化POC设计:针对BIP人力云设计专属POC及竞争策略,放大产品独特性
- 主打核心长板:组织管理、时间轴应用领先性,人才管理全模块的场景协同联动
- AI智能体优势、AI运营平台(北森无)
- 领先的云平台优势和IaaS多云优势,专属云、私有云订阅多种部署模式支持
针对北森招聘的竞争策略
- 替换案例优势:远洋物业、美林卫浴等已从北森切换至用友+大易,有成熟替换路径
- AI差异化:大易AI面试/简历评分/人岗画像体系领先北森一代
- 替换竞品客户墙:已整理100+北森替换目标客户清单,形成全LOGO覆盖计划
替换四步法
出海标杆客户
| 客户 | 覆盖区域 | 海外规模 | 人力云模块 | 招聘云模块 | 数据中心 |
|---|---|---|---|---|---|
| 海兴电力 | 35+国家 | 5000+人 | 全球人力+绩效+人才 | — | 新加坡 |
| 欧陆通 | 越南/泰国/墨西哥/美国 | 2000+人海外 | 考勤+薪酬+全球合规 | 多语种招聘 | 新加坡/越南 |
| 潍柴新加坡 | 东南亚(新加坡/印尼/越南) | 大量海外员工 | 人力云全模块 | — | 新加坡 |
| 华润隆地 | 中国香港 | 香港团队 | — | 招聘云 | 香港 |
| ASCENDA | 新加坡 | 新加坡团队 | 时间+薪酬+绩效+员工 | — | 新加坡 |
| mumuso(木槿生活) | 东南亚/全球 | 多国门店 | — | 全球化招聘+AI面试 | 新加坡 |
| 五羊本田 | 日本/全球 | — | — | AI面试替代日语面试 | 国内 |
出海企业HR痛点与方案
| 痛点 | 具体表现 | 人力云方案 | 招聘云方案 |
|---|---|---|---|
| 多国合规风险 |
|
|
|
| 管理碎片化 |
|
| — |
| 海外人才招聘难 |
| — |
|
| 跨文化人才管理 |
|
| — |
| 薪酬核算复杂 |
|
| — |
出海场景沟通话术
切入问题
差异化卖点(对标竞品)
拜访前花30秒快速判断,翻到对应章节找策略
客户阶段判定表
| 判断维度 | 无系统 | 基础系统 | 成熟系统 | 高速扩张 |
|---|---|---|---|---|
| 员工规模 | 100-1000人 | 1000-5000人 | 5000+人 | 1000-10000+人 |
| 当前HR工具 | Excel/纸质 | 钉钉/飞书/致远 | 北森/SAP | 多系统并行 |
| HR团队 | 1-3人 | 3-10人 | 10-50人 | 5-20人 |
| 算薪方式 | 手工Excel | 半自动化 | 系统自动 | 部分系统+手工 |
| 典型话语 | "别出错就行" | "深度不够" | "想换个更好的" | "跟不上扩张" |
| 招聘状态 | 朋友圈/网站散投 | 多渠道但管理乱 | 有系统但AI不足 | 全球招聘需求急 |
| 翻到本章 | 第三章+第四章 | 第三章+第四章 | 第三章+第七章+第八章 | 第三章+第九章 |
各阶段策略
推荐方案:推基础人事+薪酬+招聘微官网
推荐方案:推绩效+人才发展+AI招聘
推荐方案:推一体化+替换方案+AI招聘+人力共享
推荐方案:推行业方案+出海方案+全球招聘
关键数据速查,随时调用增强说服力
| 场景 | 关键数据 |
|---|---|
| 算薪效率 | 8000人算薪从3天→1小时(欧陆通) |
| AI面试效率 | 筛简历时间从3小时→半小时 |
| AI面试一致性 | 92.3%人机一致性,复试通过率80% |
| AI应用 | 8人力大智能体、覆盖50+人力业务场景 |
| 校招处理 | 10万+简历AI自动评分(伊利) |
| 客户规模 | 9000+企业,52家央企,49家世界500强,7000+万用户 |
| 全球化 | 40+国家合规,11种语言 |